本报讯（张 鉴  报道）日前，笔者从黔北电厂获悉，今年上半年，该电厂累计完成发电量33.84亿千瓦时，较去年同期多发5.71亿千瓦时，为顺利完成全年发电目标任务打下基础。

　　提前谋划生产任务，强化安全保障。黔北电厂领导班子高度重视生产安排，工作计划安排细化到日，从发电量、燃煤采购量、机组检修等方面提前部署谋划。各部门紧紧围绕发电量目标，加强协作推进。电量计划专班、燃煤采购专班和设备维护专班各尽其职。针对安全管理中发现的问题，始终坚持严字当头，只要与安全相关，就要给全厂员工一个明确的说法。

　　部门协同联动，强化生产合力。厂领导及时分析当前的生产形势，使各级部门管理人员对电力市场始终保持清醒认识，从而增强自身责任意识，确保生产方针得到贯彻落实。始终坚持奖勤罚懒的原则，让多维度绩效考评方法在生产现场得到有效落实，营造比、学、赶、超氛围。实施通报机制，定期晾晒成绩，利用生产早会等场合，对生产目标任务完成情况进行通报，促进考核激励机制落地的同时，激发人员竞争意识。

　　抓细抓实，促进勇于争先。运行综合指标劳动竞赛、安全生产“四个零”劳动竞赛等方案的出台，让干部职工有了明确的目标，使安全生产更能做到有的放矢。针对生产目标任务完成不好，或长期在各种生产劳动竞赛中居末位的班组，分管厂领导和部门负责人及时与其谈心谈话，了解实际困难，帮助班组、部门不断进步。检修、运行、燃料、物资各部门在厂下达的生产目标基础上自我加压，力求做得更好，设备可靠运行天数、燃煤库存量、检修运行物资的储备等均能超预期。

　　下一步，黔北电厂将在确保4台机组安全稳定运行的基础上，做好2、3号机组的A级检修工作，紧紧围绕全年生产经营目标任务发力，确保圆满完成全年目标任务。